Portfoliomanagement / Programmmanagement / Projektmanagement
Programmmanagement
erlaubt
die richtigen Aktivitäten richtig zu tun.
Tagesgeschäft oder Projekt, Regelaktivität oder zeitlich begrenzt, geplant oder probiert, MVP oder EWS, … nicht jede Vorgehensweise passt zu jeder Herausforderung.
- wann wähle ich eine agile Vorgehensweise
- wann brauche ich ein richtiges Projekt
- was bleibt im Tagesgeschäft
- wie steuere ich verwandte Aktivitäten übergreifend
Lösungen
Wir bringen die Erfahrung, die Vielzahl der Aktivitäten und Projekte in Ihrem Unternehmen in verschiedene Programme zu strukturieren und setzen die notwendigen übergreifenden Aktivitäten dafür auf (z.B. Steuerung, Kommunikation, Stakeholder Management, Risiko Management, …).